2026年10月，3D Printing Industry 分析美国国防部制造技术计划（ManTech）于9月30日发布的2026-2031财年战略：该战略首次将「推动制造技术转化与采用」列为四大战略焦点之一，用「过渡走廊」取代「死亡之谷」的表述，把研发组合明确锚定在MRL 4-7（从原型开发到相关环境演示）区间，目标是推动技术进入在册项目与更广泛的工业基础。

战略要求项目生命周期起始即整合工业基础分析与技术转化路径，点名采购主管、WIRE、工业基础分析与保障（IBAS）及《国防生产法》Title III机制作为衔接伙伴；并将增材制造单列于「先进制造与材料」类别下，与冷喷涂、搅拌摩擦焊并列。JAMWG仍是国防部增材制造核心协调机构，America Makes仍是其增材制造创新研究院。

战略设想通过分布式生产重构产能韧性：数字设计可安全下发至全国经认证的增材制造单元或自动化产线乃至前沿位置；原位监测、CT检测与数字线程将制造条件与最终性能关联，减少对穷举式物理测试的依赖。分析同时指出，战略的「成功历史」章节所列案例无一明确属于增材制造项目，形成明显反差。

对粉末采购商的价值：① 转化与采用导向意味着认证与批次一致性比技术参数本身更受重视，粉末供应商须强化过程数据与数字线程能力；② 分布式生产将催生更多小型认证打印节点，小批量多牌号粉末采购需求上升；③ 国防供应链对可追溯性的强调将外溢至高端民用市场，粉末供应商宜提前建设批次追溯体系。